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7年本利攤,最高9000萬
每借100萬,月還14,609元
平均每月還利息2,704元,本金11,905元
7年84個月總計還122.7萬

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全省農地建地個人銀行農地貸款,
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申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

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*建蔽率:

建蔽率乃指一塊建築基地內,其建築物之最大水平投影面積(即建築面積)占基地面積之比例。 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,建蔽率小空地面積大,建蔽率大空地面積小。
例:基地面積 100坪,建蔽率為 60%, 則建築面積 為100坪 x 60% = 60坪。建蔽率的設立,旨在規定建地必須留有空地,以維持環境品質。

*容積率 : 

建築物地面上各層樓地板面積之和與建築基地面積的比率(不包括地下層及屋頂突出物 。簡言之即建坪與地坪之比。
例:基地面積 100坪, 容積率為 225%,則總樓地板面積為100坪 x 225% = 225坪。

實施容積率的目的:

1 有效控制都市建築物之密度及人口分佈

2 增加建築物造型的彈性,使都市景觀豐富有趣

3 改善建築基地的實質環境品質,增加空地的有效性

*建蔽率與容積率的關係:

兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度;建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。

在相同的地基上,相同的容積率可以有不同的建蔽率,例如在100坪的地基上,限制容積率為180%,設計師卻可以有不同的設計,如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ,則其建蔽率為20%,容積率為180%,或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪,則其建蔽率為30%,容積率亦為180%,或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ,則其建蔽率為60%,容積率亦為180%。

*建蔽率屬平面管制,容積率則屬立體管制

建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,比率愈低則留下的空地愈大。
例如:100坪 基地上房屋的投影面積為20坪,則建蔽率為20%。建蔽率小空地面積大, 建蔽率大空地面積小。
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*【台灣 都市用地】各使用分區之建蔽率不得超過下列規定。但本細則另有規定者外,不在此限:

??據小編觀察,近年來,廣州的大型城市建設項目在重視收集和吸納民間的聲音方面確實有瞭明顯的改善。在同德圍地區綜合改造系列工程中,僅同德圍南北高架路工程,廣州市建委就與公咨委一起,和當地居民協商瞭數十次之多。

??肖振宇任市商務委員會主任人選,其市對外貿易經濟合作局(已撤銷)局長職務自然免除;

??從履歷來看,多位局長有“市局——區領導——市局領導”的經歷,如彭高峰從市規劃局副局長調任增城開發區管委會副主任、副區長,又從增城調回廣州市任市國土規劃委主任。馬正勇、侯永銓都有類似經歷。

??國土規劃的新掌門人,終於亮相瞭!

??原廣州市委副秘書長黃潔峰任市安全生產監督管理局局長;

??侯永銓:一生與“建設”結緣 重視傾聽民意

??由於原市規劃局職能並入市國土規劃委,李明的市規劃局局長職務自然免除,調市檔案局(市國傢檔案館)工作。

??廣州市城市規劃編制研究中心是2000年成立的,其工作職能之一是進行重大項目的招標組織工作。隨著國傢招投標法的頒佈實施,建設項目,尤其是大型項目更多時候會采用公開招標的方式進行方案征集。特別是從2002年以來,為瞭更好地提高設計方案的質量,廣州市重大規劃建築項目基本上都采取瞭國際公開招標。而廣州歌劇院、廣州少年宮、廣東博物館、小蠻腰等各種新地標,都是國際招標的產物。

??廣州歌劇院、廣州少年宮、廣東博物館、廣州塔、珠江新城西塔、廣州圖書館……眾多標志性建築的背後,都與彭高峰有關。

??去年底,廣州市宣佈推進第六次機構改革,誕生瞭多個新部門,國土房管局則被分拆為“國土資源”和“房屋管理”兩部分,前者與規劃局一同組並“廣州市國土資源和規劃委員會”,後者與建委組並“廣州市住房和城鄉建設委員會”。

2008年10月,侯永銓再重返政壇,任職廣州市正局級的廣州市建設工委副書記。

??2014年,同德圍地區和金沙洲地區綜合整治工程、洲頭咀隧道工程、康王路下穿流花湖隧道、廣州大橋拓寬等多個“糾結”瞭多年的工程順利完工或者邁出瞭最艱難的一步,廣州城市建設工作也迎來瞭亞運之後最大的一次豐收。整合瞭住房管理功能之後,新的住房和城鄉建設委員會的工作將更加值得期待。

??值得註意的是,本次調整有三位局長都是1956年生的,他們是肖振宇、陳怡霓、侯永銓。

??陳怡霓任市衛生和計劃生育委員會主任,其衛生局(已撤銷)局長職務自然免除。

??原市三舊改造辦公室常務副主任楊承志任市城市更新局局長。

??在侯永銓任內,出現瞭多個因為群眾強烈反對從而緩建甚至停建的工程。比如白雲山隧道,原本最快的開工日期已經確定,最終卻因為廣外師生的強烈反對而無期限暫停。侯永銓提出,為瞭爭取更多人的同意,一個過程可能要付出更多的時間成本,使得投資加大,但這些都是值得的。

??由於原市經貿委職能並入工信委,王旭東的市經貿委主任職務自然免除,調市貿促委工作。

內容來自sina新聞

??馬正勇任市科技創新委員會主任人選,其市科技和信息化局局長職務自然免除;王桂林、王越西、劉泉寶、詹德村任科技創新委員會副主任;

??這名技術型官員在其仕途生涯,一直深耕於城建領域。國土規劃職能合並後,國規委成為廣州權力最大的部門之一。作為廣州這座國傢中心城市的國規委主任,彭高峰必將備受關註,也必將承受壓力。

??從廣州市城市規劃局總工室科員起步,彭高峰在27年後被任命為廣州市國土規劃委主任。

??廣州市政府常務副市長提請市人大常委會任命——

??市國土資源和規劃委員會主任

新聞來源http://gz.house.sina.com.cn/news/2015-01-28/17265966134101202485409.shtml

??侯永銓,男,1956年7月出生,漢族,廣東花都人,1976年6月加入中國共產黨,1974年4月參加工作,本科,廣州市委黨校畢業。

??今年59歲的侯永銓,可以說一生與“建設”結緣。從政前,侯永銓曾在建築企業摸爬滾打近20年,後到市建委擔任處長,再到區裡擔任建設局局長,再升任黃埔區主管城建的副區長。45歲那年,侯永銓更從政府官員搖身變回為企業傢,掌舵廣州市屬的國有大型建設企業——廣州市建築集團有限公司,擔任董事長兼總經理。從2002年2月至2008年10月,在這6年時間裡,侯永銓被獲得瞭2004年度中國最具影響力行業十佳企業傢等稱號,廣州市建築集團有限公司也獲得瞭廣東省企業100強等榮譽。

2010年6月起,他接替簡文豪任廣州市城鄉建設委員會主任。作為廣州城市建設的龍頭部門,廣州市建委除瞭正常的工作職責外,還承擔瞭大量緊急或重大事件的牽頭協調功能。從同德圍地區綜合整治,到美麗金沙洲的建設,再到廣州市重大城建項目咨詢監督委員會的組建,廣州市建委都起到瞭至關重要的作用。

??從學歷來看,肖振宇、馬正勇都是“博士局長”,陳怡霓、趙軍明、彭高峰都是碩士,局級幹部高學歷是廣州近年來的趨勢。

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??簡介:

??彭高峰,男,漢族,1962年6月出生,湖南長沙人,1988年8月參加工作,2005年5月加入中國共產黨,學歷碩士研究生(重慶建築學院建築學專業),工學碩士,教授級高級工程師。

原來是他!廣州國土規劃掌門人終亮相

??侯永銓任市住房和城鄉建設委員會主任,其市城鄉建設委員會(已撤銷)主任職務自然免除;

??另外,由於原市規劃局職能並入市國土規劃委,李明的市規劃局局長職務自然免除,調市檔案局(市國傢檔案館)工作。

??據南方日報旗下@廣州觀察的獨傢大爆料,今天下午,廣州市政府提請市人大常委會會議審議一系列局級幹部任免,其中,彭高峰出任市國土資源和規劃委員會主任,侯永銓任市住房和城鄉建設委員會主任,楊承志任市城市更新局局長。

??2006年,彭高峰還主編出版瞭《觀、思、立——廣州市城市規劃編制研究中心研究報告》。這份報告既有奧運城市(悉尼、雅典、巴塞羅那)對廣州亞運會的啟示,也有日本、韓國高速鐵路及鐵路客運站規劃建設對廣州的啟示,其國際視野可見一斑。

??翻開彭高峰的履歷,繞不過去的是廣州亞運會。?

彭高峰曾參與瞭一系列與亞運有關的重大事件:2005年編制《面向2010的亞運城市規劃綱要》;2006年舉辦“亞運廣州———廣州城市設計論壇”,邀請瞭全國幾十位知名專傢專門論證和描述如何通過舉辦亞運會這種節慶事件來明確城市定位,最後提出應以亞運為契機和平臺,拓展廣州城市空間的發展格局,雖然場館隻是其中的一部分,卻是十分重要的影響因素。

??彭高峰在接受媒體采訪時表示,亞運會的場館佈局,絕不是一個孤立的場館佈局,而是在廣州城市總體發展規劃格局內面向2010年的體育專項規劃。“大型運動會曾給廣州帶來過許多變化。1987年六運會天河體育中心的興建,逐步形成瞭新的城市中軸線;2001年九運會建設奧林匹克體育中心,又帶動瞭廣州東部的發展”,因此,“亞運會場館選址佈局的重要性就不言而喻,它是促進廣州城市建設發展的又一次十分重要的契機。”

??2007年8月,彭開始擔任廣州亞運會組委會場館器材部部長。亞運會場館幾年的籌建工作是異常艱辛的。彭高峰曾回憶說,到後期,他們的工作隻有今天是幾月幾日的概念,完全沒有星期幾的概念,因為沒有休息日,同時沒有瞭白天和黑夜。有同事形象地把他們的工作稱為是“白加黑”(白天加晚上),“5+2”(五個工作日加周末兩天),“天天夜總會”(夜裡總開會)。正是彭高峰和他所在團隊的付出,2010年11月,廣州亞運開幕前夕,亞運會70個場館如期交付使用。

??市住房和城鄉建設委員會主任

??經過本次人事調整,廣州市本次機構改革誕生的新部門都配齊瞭一把手。

??

??簡介:

??究竟,誰是新部門的首任“掌門人”?

??趙軍明任市工業和信息化委員會主任,免去其市政府駐京辦主任職務;

??本次人事調整主要體現瞭工作和職務的順延。多個新機構的主任、局長,都是機構調整前相關局的主官。如原市建委主任侯永銓赴市住建委、原三舊辦常務副主任楊承志赴城市更新局,新任市國土規劃委主任彭高峰也是一位“老規劃”,工作交接和適應新角色應該很容易。

??在擔任廣州市建委主任的幾年時間裡,侯永銓遇到瞭不少“棘手”的難題。2011年,“拇指妹”區佳陽申請公開廣州計劃用1.5億元辦光亮工程的可行性研究報告遭“踢皮球”後給建委工作人員送上瞭一隻碩大的鴨梨,希望建委能夠幫其分擔“壓力”。兩天之後,侯永銓主動約見瞭區佳陽,並為她詳細解析瞭1.5億元光亮工程的有關事宜。

溫文爾雅,低調務實,專業純熟,這是一些曾與侯永銓共事的人對他的評價。2012年,侯永銓在接受南方日報專訪時,對於城建項目如何推進的問題暢談瞭自己的看法。他認為,政府部門要伏下身段,從解決市民切身問題出發來考慮問題,多傾聽他們的意見。還要從反對者的角度來思考問題,盡可能多聽取民意,找到問題的最佳解決點。如果群眾反對聲音太大,不妨先聽群眾的意見,將工程暫時停下來,等做通瞭工作,達成瞭共識之後再幹也不遲。總比不顧反對,強行施工好。

??彭高峰任市國土資源和規劃委員會主任,免去其增城市政府副市長職務;

??澎湖縣如何還卡債彭高峰:深耕城市規劃 建起亞運場館


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??周建軍任廣州市金融工作局局長,其市金融辦(已撤銷)主任職務自然免除。

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